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一、主要工作完成情况
（一）凝聚思想共识、汇聚发展力量，以阵地建设压实意识形态工作
一是，推行人本管理，构建现代化管理模式。实行园务委员会、家长委员会和教职工代表大会等制度，细化部门职责，定期召开会议，全年召开园务委员会1次，家长委员会2次，教职工代表会议5次，园务例会及教职工大会30余次，支委会15次。设立园务公开栏，对园务工作、重大决策等进行民主监督。2018年新增制度2项，分别是《单位内部控制制度》《学前教育助学金实施细则》。修改完善制度2项，分别是《关于东营市海河幼儿园教职工考核评价实施意见的补充规定》《幼儿因病缺勤病因追查与登记制度》，完善了我园制度体系。
二是，完善组织阵地,夯实基层组织战斗堡垒。增强学习时效，印制学习笔记，推送学习内容，创新支部“3+3”学习模式，全年开展专题党课5节、党员活动51次，发放群众评议征求意见表144份，表彰优秀党员8人，设计并发放政治生日贺卡40份；组织党员参加“灯塔——党建”在线学习答题活动，实现参与率、答题率100%，答题情况在教育系统名列前茅；7月份，在全市教育系统党务知识考试中取得总分第三名的好成绩；组织党员及入党积极分子22人赴济宁廉政教育基地接受红色教育；在教育系统“情感认同百姓宣讲”活动中，荣获“优秀组织奖”；被评为“教育系统党建特色品牌学校”，衣婧同志推荐参加由中共东营市委宣传部组织的“中国梦·新时代”百姓宣讲比赛，荣获一等奖。
三是，坚持立德树人，塑造人民教师良好形象。将师德考核作为教师考核评定的前置条件，实行一票否决，师德考核评定等次位于前三分之一的人员方有资格确立为年度考核优秀等次。学习编印的《东营市海河幼儿园师德培训材料汇编》。9月份，开展了“弘扬高尚师德, 争做育人楷模”师德教育月活动，表彰先进54人次；与全园教职工签订《师德承诺书》《拒收红包、礼品承诺书》。设立师德师风举报电话，组织全园教职工面向家长庄严宣誓，树立了全体教职工立德树人的使命感和责任感。
四是，激发群团活力，凝聚团队发展动力。以活动为载体，组织了教职工礼仪、志愿服务等培训6次；观看《感动中国》《榜样3》等教育影片6部，750人次；建设爱心妈妈小屋被东营市总工会验收为“舒适性”妈妈小屋；组织开展了教职工技能大赛、家庭教育咨询、社区共建等活动，提升了团队凝聚力。
（二）遵循教育规律，坚持改革创新，以快乐教育实现幼儿全面发展
一是，设置科学有效的多元课程体系。在课程建设上，重视幼儿情感、态度的培养。我园相继研究开发了阳光种植、快乐足球、交通游戏、创意美术、快乐探索、快乐建构等特色课程，突出了地域特色、生活体验和情感交往。在学习方式上，体现了幼儿自主学习、合作学习和探究学习等新的学习理念。我们始终贯彻游戏精神，让课程游戏化，教学更具有游戏性。
二是，创设充满童趣的育人环境。环境是幼儿园最直观的课程。9-11月我园开展了环境与区域创设展评活动。各班级结合本班幼儿年龄特点与发展需求，充分调动了幼儿与家长环境创设参与的积极性，布局上做到环境美观大方、区域布置科学合理，每班活动区域达到9个以上，最大化的满足了幼儿游戏的自主选择需求，将富有特色的环境与区域创设，呈现出幼儿成长发展的动态轨迹，让环境有温度、有情感、有趣味。
三是，安排合理有序的幼儿一日生活。我园依据《幼儿园工作规程》《山东省教育厅关于规范幼儿园一日活动的指导意见》等相关文件，多方调研论证，制定了合理的幼儿作息时间制度（春、夏、冬三季），科学安排幼儿一日活动流程，保障幼儿每天的户外时间不少于2小时，体育活动时间不少于1小时，集体教育（游戏）活动只安排1节，充分保证幼儿的游戏时间。事无巨细地从洗手、如厕、过渡等环节来不断优化幼儿一日活动流程，实现幼儿自由、自主、自选的权利最大化。
四是，搭建多元高效的教研培一体化发展平台。2018年，承担的市十二五课题“幼儿园快乐教育实践研究”顺利结题，省十三五教育科学规划课题“统整视域下幼儿园快乐课程建构及实践”、省级家庭教育规划课题“家校共育的典型案例研究”的评审、立项、开题、中期检查汇报等工作。征集教育成果并编辑成册《快乐教育 幸福生活——海河幼儿园快乐教育课程》《让孩子快乐成长》等80余万字。教师参与国家、省级培训84人次，离岗学习680人次，园本培训、教研1116人次，参与各项评选、带动活动2000余人次，组织2次“卫生保健知识考试”，考试内容涵盖了《幼儿园工作规程》《托儿所幼儿园卫生保健管理办法》等十几种学前教育法规及文件。实施青蓝工程，名师引领，激发教师专业化发展的内生动力，成果显著。海河幼儿园“快乐教育”的研究与实践获2018年山东省基础教育教学成果奖评审二等奖结果；《幼儿园快乐教育课程的建构与实践》被评为首届东营市十佳优秀教育改革创新案例；山东省“最美幼儿缘”活动中，获全省百佳游戏、百佳教师、百佳园长称号；2名教师获市级教学能手称号；15名教师在系列教研评选中，获市级一等奖15件，省级一等奖9件，省级二等奖3件，国家级一等奖3件，国家级二等奖3件，国家级三等奖1件。坚持生本教育理念，实现了快乐教育的新发展。
（三）筑牢安全防线，完善防控体系，以细化管理提升服务水平
一是，强化责任，筑牢安全屏障。组成带班领导、教师、家长、交警、保安五位一体的护导执勤队伍，确保入园、离园安全。全年开展安全培训4次，召开安全工作专题会议12次，开展安全演练4次，安全教育主题活动4次，安全隐患管排查24次，安全教育平台使用率100%，利用安全教育平台、宣传展板、网站、班级QQ群、微信等各种载体，向家长进行安全教育宣传工作，申报省级平安校园，凝练“播种快乐 收获幸福”的校园安全文化氛围。
二是，预防为主，实施科学保健。严格执行新生入园体检、定期健康检查、晨午检及全日观察制度，坚持幼儿缺勤报告及分析跟踪制度，加强疫情防控、做好通风与消毒管理、卫生保健督查等工作，确保幼儿的安全。一年来为幼儿视力检测人次达1424人次，达标率98%。龋齿防护712人次，达标率99％，身高体重的测量2848人次，达标率98%。全面体检712人次，体检率100%。新入园幼儿体检率、预防接种证查验率均达到100%。为家长发放疫情防控知识宣传单2次，请专家讲座家园共育1次。 三是，多措并举，完善伙食质量。每月对幼儿食谱进行营养计算，提出分析及改进措施。坚持每周召开伙委会会议，不断改进食谱种类，提升膳食质量。每天对幼儿食用的原材料进行食品安全检测化验，共检测样品352个，包含农残、甲醛、吊白块、亚硝酸盐、瘦肉精等，各项食材指标均合格。在东营区市场管理局的季度检查和飞行检查以及各项食品卫生的检查中，得到了大家的认可。
四是，更新设施设备，提升园所环境。乐慧分园启用新建教学楼，幼儿图书室、木工房、美工坊、科学发现坊等功能用房正常开放使用，满足了在园800名幼儿的发展需要。9月份，分园扩招小班一个，扩大招生资源50名。海河总园投资150余万元，对教学楼进行了全面修缮，消除了安全隐患。实施改造提升工程，为幼儿提供了更加温馨、安全的学习生活环境。
（四）优化优质资源，坚持开放协同，以示范引领实现合作共赢
一是，规范招生程序，实行阳光分班。我园的招生工作已初步建构成为制定招生简章、成立招生工作小组、做好宣传、阳光分班、汇总与反馈的园本运行模式，实现了规范、高效、公平、公正。2018年秋季分园扩建小班一个，总园、分园共招收小班幼儿600余名。
二是，落实惠民工程，精准帮扶到位。规范程序，严格把关，为278名贫困幼儿家庭进行分档救助，发放政府助学金165600元，资助金2000元，救助金1800元，减免保教费4435元，把国家的惠民政策落到实处，暖在人心。
三是，家园携手同行，拓展教育资源。组织毕业季系列活动，做好进入小学生活前的热身。针对新入园幼儿开展适应性亲子培训活动，缓解了家长与幼儿的入园焦虑的问题。全年召开家长委员会2次、家长会66场、家长助教活动132次、家长开放活动为期1周、爸爸俱乐部社会实践活动34次、家庭教育报告会3场，全面畅通家园交流通道，增强教育合力。
四是，突出示范带动，引领协同发展。全年接待省、市来园参观262人次，对外开放16次；承接全市优秀自制玩教具展评活动，接待观摩600余人次；选派优秀教师5人，接纳共建园36人次参与活动观摩与研讨，选送观摩课7节，专题讲座1次；全年接待见习学生109人。编撰宣传文稿2万余字，电视台、齐鲁晚刊、微信平台宣传用稿90余篇，其中教育信息网投稿量达103篇。《中国教育报》《中小学校长》《山东教育》《东营日报》等报刊多次深度报道我园办园业绩和经验。
二、存在不足及下一步工作打算
存在的问题：
一是，办园规模进一步扩大，教师流动性大，师资不稳定，新教师队伍稀释优质的教师资源等短板，教师管理难度增大。
二是，师资水平与快速发展的现代学前教育和人民对优质教育的要求还有差距。
基于此，我们将在以下几个方面努力突破：
一是，内涵发展要发力，在园所文化建设、教师德能素养、课程与教学改革、提高教师发展内在动力等方面有突破。
二是，品牌建设要加强，以课题研究为抓手，加强科研成果物化、实践经验提升，努力擦亮“快乐教育”特色品牌。
三是，带动效力要激活，完善集团办园模式，让“办好人民满意的幼儿园”惠及更多幼儿。
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